#3 - People Things: El futuro del recruiting: benchmarks y playbooks para contratar en 2024 correctamente.

Tras vuestro feedback, incrementamos el número de artículos pero de forma más resumida y categorizada por área. Esta semana con un especial en el recruiting que viene:

RECRUITING

The Future of Recruiting 2024: El informe anual del futuro del recruiting de LinkedIn se publicó la semana pasada y, por supuesto, es de lectura obligada. Un básico para conocer hacia donde se dirige la contratación este 2024.

Talent Trends Report | Candidate Sourcing: Muy interesante esta serie de artículos que profundizan en el proceso de contratación con el “sourcing” específico que se hace al candidato. Por ejemplo, ¿cuántos mensajes enviar o qué día es el más adecuado para tener el mayor impacto?

Playbook para contratar por skills: ¿Tu empresa contrata en base a las habilidades del candidato? Una tendencia sin duda en los equipo de Talent que podrás entender a través de este Playbook publicado recientemente por Talent tech labs.

Recruitment benchmark: Compara los datos de recruiting de tu compañía con las de otras empresas con este fabuloso informe con las métricas y tendencias.

EMPLOYER BRANDING

HR tendrá que reinventarse para liderar la revolución de la IA generativa: Si aún no sabes cómo impactará la IA generativa en el área de Recursos Humanos, este artículo de Forbes te ayudará a entender cómo prepararte.

¿Cómo de útiles son los test de personalidad para predecir comportamientos? Interesante investigación para conocer si los test de personalidad pueden ayudarnos a predecir el comportamiento de un candidato y su desempeño dentro de un equipo.

11 métricas para medir tus esfuerzos en DII (Diversidad, Igualdad e Inclusión). Más allá de ser un componente importante de nuestra cultura de empresa, nuestros esfuerzos en DII (Diversidad, Igualdad e Inclusión) deben estar correctamente medidos para evaluar su mejora. Estas métricas te ayudarán con ello.

PEOPLE OPS

Learning analytics: Todo lo que debes saber para implementar correctamente procesos de formación en tu compañía. Un framework paso a paso para su implementación y medición.

Breve introducción sobre Micaela y su rol en Patagonian.
Soy Lic. de RRHH. Estudié en la Universidad Nacional del Comahue y trabajo en la industria IT desde hace 4 años. Disfruto de cocinar y pasar tiempo en familia, me gusta mucho viajar, conocer nuevos lugares y culturas. Soy mamá de Mía que tiene 7 años.

Mi rol en Patagonian es de People Partner/HRBP, realizo diferentes tareas desde acompañamiento a los colaboradores hasta tareas administrativas que requiere el rol.

¿Cuál crees que es el mayor reto que tenéis en Patagonian en el área de People?

Actualmente, enfrentamos importantes desafíos en el área de People. Uno de ellos es la gestión del talento en un entorno laboral que es cada vez más diverso y dinámico. Además, debemos adaptarnos constantemente a las nuevas tecnologías y tendencias en la gestión de personas, como la automatización y el creciente impacto de la inteligencia artificial (IA). Desde Patagonian, también nos enfrentamos al desafío de capacitar a nuestros líderes para que puedan asumir un mayor grado de autonomía en sus roles. Estamos trabajando activamente para fomentar una cultura de retroalimentación dentro de la empresa, lo que implica un cambio significativo en nuestra forma de operar y colaborar.

¿Qué consejo le darías a alguien que quiera ser People partner?

El consejo que le daría sería desarrollar habilidades interpersonales fuertes, como People Partner necesitamos comunicarnos efectivamente con diferentes personas, desde colaboradores hasta líderes y directivos. Hay que mantenerse al tanto de las tendencias y mejores prácticas, ya que todo evoluciona y hay que estar actualizado; esto permite dar apoyo más efectivo e importante a la empresa y los colaboradores. Asimismo, es importante adoptar un enfoque proactivo, dado nuestro papel estratégico en la organización. Estar alerta para identificar nuevas oportunidades de mejorar la cultura y el compromiso de los colaboradores, así como implementar iniciativas que impulsen el éxito de la empresa, es fundamental.

¿Cómo ves la influencia de la IA en el futuro de los Recursos Humanos?

La influencia de la inteligencia artificial (IA) en el futuro de RRHH es considerable y seguirá expandiéndose. Es importante reconocer que esta tecnología ha llegado para simplificar numerosos procesos y tareas que a menudo se vuelven rutinarias. Además, ofrece una amplia gama de oportunidades para mejorar la eficiencia y la efectividad en la gestión de recursos humanos. Es fundamental enfrentar este desafío y aprovechar al máximo esta herramienta.

¿Qué tipo de acciones realizáis en Patagonian para la atracción y retención de talento (Employer branding)?

En Patagonian, valoramos profundamente nuestra cultura y reconocemos su importancia. Buscamos que nuestros colaboradores se conviertan en destacados embajadores de la empresa, ya que son nuestra mejor carta de presentación. Promovemos el crecimiento profesional mediante oportunidades continuas de capacitación y certificación. Un aspecto fundamental que nuestros colaboradores aprecian es la cercanía y la presencia activa del área de People. Siempre estamos comprometidos en asegurar que se sientan cuidados y valorados.

Puedes conectar con Micaela a través de linkedin.

Y hasta aquí la newsletter de la semana, nos vemos la próxima :)