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#29: Encontrando talento en los tech layoffs de este año, el caso del VP de Finanzas que pegó a un empleado y 12 ofertas de empleo de RRHH en remoto
HR can be cool 😎
People Things
July 30, 2024
Hola una semana más! 👋
Para los nuevos, os doy la bienvenida a People Things, la newsletter de RRHH que necesitas leer. Ya somos +6.000 profesionales de los Recursos Humanos. Cada semana el mejor contenido, entrevistas y ofertas de empleo para ayudarte a progresar en tu carrera profesional.
Pero antes de la newsletter de la semana….
Recordaros que la semana que viene tenemos webinar sobre el informe de Recruiting en LATAM que hemos co-creado junto con Teamtailor.
Webinar Estado del Recruiting en LATAM 2024
Un webinar que te ofrecerá una mirada profunda al panorama actual del reclutamiento y selección de personal en Latinoamérica. Analizaremos las tendencias en recruiting de la mano de algunos de los participantes del informe, y los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas de la región.
Regístrate gratis ahora para unirte el día 6 de Agosto.
Y ahora sí, vamos con la newsletter del Martes :)
Segunda semana con esta nueva sección.
Cada semana me llegan todo tipo de experiencias, historias y situaciones complejas por parte de los lectores de esta newsletter.
Como calentamiento para la futura comunidad de RRHH que estamos creando, me gustaría compartiros una nueva cada semana y que podamos opinar entre todos cuál sería la mejor decisión a tomar.
Cada semana compartiré de forma anónima las mejores respuestas a los problemas para que podamos aprender todos :)
Vamos a ver que opináis del caso planteado la semana pasada:
El caso del CTO
“En el equipo de Ingeniería, 9 de los 20 integrantes del equipo firman una carta y la comparten con el Director de RRHH donde solicitan el cese del CTO (director de tecnología) por su falta de nivel y profesionalidad. Se habla con los 9 firmantes y trasladan lo mismo que en la carta: “falta de conocimiento técnico y profesionalidad para estar a la altura del rol”. Se habla también con el CTO, y él argumenta que es una cuestión personal de los empleados.
La realidad es que no existen argumentos de performance en contra del CTO, pero tienes a casi un 50% de su equipo en contra del líder del área".”
¿Cuál es el primer paso que debería llevar a cabo el director de RRHH para solventar la situación?
Estas han sido vuestras votaciones:
La mayoría habéis optado por la primera y tercera opción, aunque muchos coincidís en que se trata de una combinación de las 3 primeras opciones:
🟨🟨🟨🟨🟨⬜️ Organizar sesiones de mediación entre el CTO y los empleados firmantes para intentar resolver el conflicto de manera directa. (14)
🟨🟨🟨⬜️⬜️⬜️ Realizar una nueva evaluación del desempeño del CTO con métricas claras y objetivas, teniendo en cuenta las quejas presentadas por los empleados. (10)
🟩🟩🟩🟩🟩🟩 Implementar encuestas anónimas en el área de Ingeniería para obtener una visión más amplia del clima laboral y de la percepción sobre el liderazgo del CTO. (16)
⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️ Prescindir del CTO debido a su pérdida de liderazgo. (0)
🟨🟨🟨⬜️⬜️⬜️ Otra (déjanos tu propuesta) (9)
Algunas de vuestras respuestas más detalladas:
Y ahora sí, el caso de esta semana.
El caso de esta semana nos lo trae una Chief People Officer anónima que tuvo la increíble siguiente situación. Cada semana nos llegan historias más complejas jaja:
“La compañía organiza un offsite con todos los empleados por el fin del trimestre. Se organiza una cena en un recinto reservado sólo para los empleados donde se sirve barra libre de comida y cerveza.
A las 11:00 de la noche, abandono la cena dado que es la hora en la cual se ha fijado el fin del evento en la agenda del día, pero muchos empleados continuan de fiesta en ese mismo lugar hasta altas horas de la noche.
Al día siguiente, me comunican que sobre las 03:00 de la madrugada, el VP de Finanzas ha agredido con un puñetazo a un comercial del equipo de ventas.
La escena la vieron 5 empleados más, pero no está claro si fue una pelea entre ambos o una agresión unilateral por parte del VP de Finanzas.
El incidente comienza a difundirse por toda la compañía y al día siguiente todo el mundo habla de que el nuevo VP de Finanzas ha pegado a un empleado.
Hablo con el VP de Finanzas y el comercial de ventas. El VP de Finanzas reconoce su error pero argumenta que el comercial (debido a los efectos del alcohol) le estaba insultando repetidamente. El comercial argumenta que el VP de Finanzas le ha pegado sin venir a cuento, y que va a interponer una denuncia”
La próxima semana compartiremos las mejores respuestas y una nueva historia como siempre
¿Tienes una historia o caso para compartir, o no sabes como gestionar un tema específico? Contesta a este email con tu historia, y recibe el feedback de miles de líderes de los RRHH (de forma anónima, tranqui).
Encontrando talento en los Tech Layoffs de 2024
La ola de despidos en el sector tech sigue siendo fuerte en 2024. Tras las importantes reducciones de personal en 2022 y 2023, este año ya se han producido 60.000 recortes de puestos de trabajo en 254 empresas, según el rastreador de despidos independiente LayOffs.fyi.
Empresas como Tesla, Amazon, Google, TikTok, o Snap han llevado a cabo despidos importantes en los primeros meses de 2024. Hay otros ejemplos como Microsoft, que ha sido muy criticado tras despedir a su equipo de diversidad e inclusión.
Las empresas emergentes de menor tamaño también han sufrido una buena cantidad de recortes y, en algunos casos, han cerrado sus operaciones por completo. Aquí puedes ver la lista completa y el número de despidos del último año.
¿Y España y LATAM?
Pues por el momento, salvo casos muy específicos parece que se mantienen bastante estables.
¿Por qué es interesante estar al tanto de este tipo de movimientos?
Pues porque se abre una oportunidad única para atraer al mejor talento que ha salido de este tipo de compañías en muchos casos por temas estructurales.
Aquí tienes la lista de empleados despedidos en los últimos meses junto con su email de contacto, linkedin y rol de algunas de las empresas tech más relevantes. Si estás buscando talento (y en remoto), quizás pueda serte útil:
¿Quieres estar al tanto de más empresas y perfiles? Aquí tienes la lista para poder filtrar y buscar según tus necesidades:
Otras noticias y artículos interesantes
¿Qué quieren los developers? Si necesitas contratar talento tech, este informe puede ayudarte a entender que expectativas, tecnologías e intereses atraen a los desarrolladores actualmente.
¿Cómo usar la IA generativa en el proceso de recruiting? Interesante informe que recoge diferentes vías para usar la IA generativa en el proceso de contratación y ejemplos prácticos.
Y continuando con la IA, interesante esta reflexión sobre cómo inicialmente notaremos un proceso de ineficiencia antes del aumento real en productividad debido a la adaptación de la innovación al día a día del negocio.
Europa
 HRBP (Global Recruitment)Empresa: italki Europa (Remoto) |  Senior Employee Relations Manager, EMEA Empresa: Microsoft |
 Rewards & People Operations Partner Empresa: RootstockLabs |  Head of Organisational Development Empresa: Canonical |
 Recruiting Coordinator Empresa: Apollo.io |  People & Culture Director Empresa: Troop |
LATAM
 Director Human Resources OperationsEmpresa: Influx LATAM (Remoto) |  RecruiterEmpresa: Lumenalta LATAM (Remoto) |
 Chief People OfficerEmpresa: Alegra LATAM (Remoto) |  Human Resources GeneralistEmpresa: Measurabl LATAM (Remote) |
 Recruitment CoordinatorEmpresa: Glia LATAM (Remote) |  VP of PeopleEmpresa: Bitso LATAM (Remoto) |
¿Necesitas contratar a alguien para tu equipo de HR?
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Si estás buscando una posición en RRHH, contesta a este email con el rol que estás buscando. Numerosas empresas se ponen en contacto con People Things y podemos ayudarte 😃
Y hasta aquí la newsletter, nos vemos de nuevo el Viernes con la entrevista de la semana 🙂 ¿No has visto la de la semana pasada? Aquí la tienes con Tiago Santos, VP of Community and Growth de Sesame HR.
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