#61: People-centric: cómo llevarlo a la práctica sin humo + 6 ofertas en remoto

HR TECH REPORT LATAM EDITION 2025 - Teamtailor x People Things

Esta semana quiero contarte algo súper emocionante: estamos co-creando, junto a Teamtailor, el HR Tech Report 2025 LATAM, un estudio que busca mapear el estado de la tecnología y la IA en HR en América Latina.

El report profundiza en temas como:

✅ La adopción de IA en HR.
✅ Herramientas clave para la atracción de talento y la gestión de equipos.
✅ Estrategias tech para construir una marca empleadora sólida.
✅ Tendencias tecnológicas emergentes que marcarán el 2025.

¿Por qué participar?

💲 Descubre benchmarks clave para medir el estado de tu empresa frente al mercado.

🔝 Accede a información exclusiva sobre cómo otras organizaciones están innovando.

👣 Deja tu huella en el informe: tu nombre y el de tu empresa aparecerán como parte de los colaboradores destacados.

🎁 Participa en el sorteo de 6 meses gratis de Spotify Premium y 1 año de membresía en la Comunidad de People Things.

Además es súper rápido y completar el formulario te llevará menos de 2 minutos, ¡prometido! 😉

Participar no es solo responder unas preguntas; es formar parte del cambio.

Gracias por sumarte a esta iniciativa. Juntos, estamos construyendo el mapa del futuro de HR en América Latina.

¡No te quedes fuera!

💨 Estrategias people centric: ¿propósito real o buzzword vacío?

Si trabajas en el área de People estoy segura de que escuchas casi a diario el concepto “People centric”. Y es que, si lo piensas bien, suena poderoso; una organización que pone a las personas en el centro, que prioriza el bienestar, el desarrollo y la satisfacción de los equipos por encima de todo, un sueño vaya.

Suena utópico, pero no lo es. Las empresas que han logrado este enfoque tienen algo en común: entienden que las personas no son recursos, son el motor que impulsa todo.

Pero siendo sinceros… ¿cuántas veces has visto que esto se traduzca en acciones reales o que realmente sea uno de los pilares fundamentales de la cultura?

Muchas veces lo que he visto, ha sido que, “people centric” queda relegado a un concepto bonito en presentaciones, mientras en el día a día seguimos operando con métricas frías, procesos rígidos y una desconexión brutal con las necesidades humanas.

Así que hoy profundizaremos en lo que realmente implica poner a las personas en el centro de nuestra estrategia y cómo aplicar esta filosofía de forma práctica. Porque, no es que la gente quiera trabajar en una oficina solo por el café gratis o los viernes de pizza.

Esta no es una moda ni un lujo, es la clave para crear organizaciones donde las personas deseen permanecer, desarrollarse y dar lo mejor de sí mismas.

🔄 El impacto real de una estrategia centrada en las personas

Adoptar un enfoque people centric no es solo un gesto simbólico; es una decisión estratégica que transforma la manera en que operamos. ¿Por qué? Porque cuando las personas se sienten valoradas, escuchadas y conectadas con un propósito, no solo trabajan mejor, sino que impulsan a la empresa hacia resultados excepcionales.

“Invertir en las personas es la única inversión que siempre genera el mejor retorno” – Sheryl Sandberg

¿Qué logra una estrategia realmente centrada en las personas?

Equipos más comprometidos y motivados:

No se trata solo de alcanzar metas. Los equipos que perciben que son valorados, que su trabajo tiene impacto y que su bienestar importa, aportan energía extra. El compromiso no se impone, se construye con confianza, cuidado y reciprocidad.

📚 Puedes profundizar sobre motivación y compromiso de equipos 👉 aquí

Una cultura sólida donde las personas sienten que su voz importa:

Una cultura donde las personas se sienten escuchadas no solo fideliza, sino que las desarrolla. Las organizaciones que recogen y actúan sobre el feedback demuestran que su propósito va más allá del resultado final.

📚 Puedes profundizar sobre comunicación interna 👉 aquí

Mayor capacidad para adaptarse al cambio:

Las empresas que priorizan a las personas no solo sobreviven al cambio, prosperan en él. Cuando las personas están alineadas con los valores y objetivos de la empresa, afrontan los desafíos como un equipo unido.

💭 Para pensar: si las personas se sienten desmotivadas o desconectadas, ¿realmente podrían innovar o responder a los cambios del mercado con rapidez?

📚 Puedes profundizar sobre adaptación y flexibilidad 👉 aquí

📚 Y puedes ampliar un poco más 👉 aquí

¿Qué pasaría si en lugar de centrarnos en los beneficios por Q, priorizáramos experiencias significativas para quienes trabajan con nosotros?, ¿cómo cambiarían los resultados si pusiéramos más energía en entender y cuidar a quienes son el MOTOR de nuestra organización?

Cómo transformar lo “people centric” en acción real

Hablar de poner a las personas en el centro suena fantástico, pero ¿cómo se traduce eso en decisiones diarias? Aquí te dejo estrategias prácticas, enfocadas y fáciles de implementar para que el concepto no se quede solo en puro humo:

🎯 Empieza con el propósito claro

No puedes construir una estrategia sólida sin saber por qué lo haces. Define tu objetivo antes de implementar cualquier cambio.

¿Buscas mejorar la fidelización?, ¿fomentar la innovación?, ¿potenciar el bienestar?

💡Tip: antes de lanzar cualquier iniciativa, habla con tu equipo. Por ejemplo: ¿qué significa para ellos "flexibilidad"? Puede que no sea solo horarios, sino trabajar desde donde mejor rinden o ajustar sus cargas de trabajo según sus momentos vitales.

🎁 Diseña experiencias personalizadas

Cada persona es un mundo. Adapta tus iniciativas a las diferentes necesidades y momentos vitales de las personas.

💡 Tip: segmenta a las personas según etapas de vida o carrera (nuevas incorporaciones, líderes en formación, profesionales en transición) y diseña beneficios o programas específicos para cada grupo. Esto asegura que cada estrategia sea relevante y tenga impacto.

🔊 Escucha activa y conversaciones constantes

No asumas que sabes lo que tu equipo necesita. Pregunta, escucha y ajusta. Las encuestas anuales son útiles, pero no suficientes.

💡Tip: reuniones de check-in mensuales en grupos pequeños, donde se fomente el feedback honesto. Usa dinámicas como pedir tres cosas que estén funcionando bien y una que necesite mejorar.

📊 Integra métricas con alma

Sí, las métricas son necesarias, pero humanízalas. No te quedes en el número; busca las historias detrás de los datos. Justo lo que hablábamos la semana pasada sobre el storytelling.

💡 Tip: cuando analices métricas como el engagement o el bienestar, añade una capa cualitativa. Combina los datos con conversaciones abiertas o focus groups para entender el "por qué" detrás de las cifras y actuar en consecuencia.

👏 Reconoce y celebra

El reconocimiento no siempre tiene que ser un bono o una reunión formal. Las pequeñas acciones diarias construyen una cultura sólida.

💡 Tip: incorpora el reconocimiento en el día a día. Un simple "gracias" en una reunión o un mensaje espontáneo puede ser más poderoso que un gran gesto ocasional. Lo importante es que sea genuino y constante.

🥇 La lección: Cuando el propósito de la empresa se alinea con el propósito individual, la magia sucede.

🙆‍♀️ Reflexion personal

Implementar perks suena genial, pero de nada sirve si no tienen impacto. Fruta fresca, viernes de pizza, futbolines... ¿es eso lo que las personas realmente necesitan?

Debemos de dejar de implementar cosas por marcar casillas, no basta con hacer cosas por hacer porque no se trata de “verse bien” como empresa, sino de ser relevante para las personas. Hay que preguntar, escuchar y actuar con propósito. La clave no es implementar, es impactar.

Puede que no quieran un gimnasio, porque entrenan en otro sitio. Tal vez no les importe la pizza, pero sí tener tiempo libre para compartir con sus familias. ¿Guardería en la oficina? genial, pero, ¿cuántos realmente lo necesitan?. Puede que prefieran sentir que su trabajo importa antes que cualquier perk de moda.

Lo que sí importa: flexibilidad, desarrollo, honestidad, reconocimiento y transparencia. Las personas quieren menos adornos y más impacto real. Porque si no conectamos con lo que de verdad necesitan las personas, lo único que estamos haciendo es ruido.

Me encantará leer vuestras reflexiones sobre el tema en la comunidad de People Things y ver como sacamos insights maravillosos 🥰

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P.D: recordad que podéis sugerirme temas a tratar desde la comunidad de People Things.

¿Nos volvemos a leer el viernes? 😊