Reskilling & Upskilling, ¿nos preparamos para el futuro más inmediato?

El mundo está cambiando, y con él, las necesidades de las empresas y por supuesto, también de las personas. La tecnología ha cambiado las reglas del juego y marca un ritmo vertiginoso. ¿Qué quiero decir con esto? Pues que lo que hoy es una habilidad esencial, mañana puede no serlo, y es ahí justo, donde entran el reskilling y el upskilling, dos enfoques clave para asegurar que tu equipo esté preparado para lo que se viene. 

Imagino que la mayoría de vosotros sabéis a que me refiero pero, por si acaso, dejo un pequeño refresh 👉 aquí

¿Cómo implementamos esto en nuestra organización? Te voy a dejar algunos ejemplos, recursos y tips para ayudarte a dar los primeros pasos💡

En primer lugar: ¿Qué están haciendo las grandes empresas al respecto?

Las compañías más innovadoras ya están dando el salto y poniéndose las pilas en este tema. Aquí os dejo algunos ejemplos que seguro os pueden inspirar:

Amazon, con su programa Upskilling 2025, ha invertido más de 1 billón de dólares para capacitar a sus empleados en áreas como la inteligencia artificial o el machine learning. Además, ofrece oportunidades internas para que puedan crecer y desarrollarse en roles más técnicos. Iniciativas como el Amazon Technical Academy y el programa de Machine Learning University ayudan a los empleados a prepararse para roles de alta demanda dentro y fuera de la empresa.

👉 Te dejo por aquí un informe súper interesante del propio Amazon aquí 

Google ha implementado sus programas Googler-to-Googler (g2g) y Grow with Google, programas tanto internos como externos, con un enfoque en el aprendizaje entre colegas y cursos online para mejorar competencias en IT.

👉 Puedes echar un vistazo al programa de Grow with Google aquí  

PwC lanzó su iniciativa New World. New Skills, es un programa que busca ayudar a sus empleados a desarrollar habilidades digitales avanzadas. Están apostando fuerte por la formación continua y colaboraciones con instituciones educativas. Su plataforma ProEdge es un ejemplo clave de cómo las empresas pueden crear una cultura de aprendizaje continuo, enfocada en la transformación digital.

👉 Por si te apetece ampliar la info te dejo un enlace aquí 

👉 Y un pequeño artículo aquí

AT&T lanzó su Reskilling Program invirtiendo muchísimos miles de millones de dólares implementado una estrategia de recapacitación en colaboración con universidades, ofreciendo cursos online y programas de certificación para ayudar a sus empleados a prepararse para roles en áreas tecnológicas como la ciberseguridad y la inteligencia de datos.

👉 Os dejo un enlace por si os apetece ver cómo lo han hecho aquí

Vale, bien Andrea, ¿pero ahora qué?, nosotros no podemos invertir miles de millones de dólares en esto, ¿nos vamos a quedar atrás?

Lo sé, los ejemplos que os he dejado, no son la realidad de muchas de las empresas. Se trata de una inversión elevadísima y para muchas PYMES y Startups sería totalmente imposible y descabellado. ¡Pero por suerte existen otras opciones!

¿Qué pasos podemos seguir para no quedarnos atrás y que se ajuste a nuestro people budget?

Vamos a ello 💪

🎯 Identifica skills clave: Define las skills que tu equipo necesita desarrollar. Esto puede basarse en:

• Cambios en el mercado o industria.

• Proyectos específicos que requieran nuevas competencias.

• Habilidades blandas (soft skills) y técnicas (hard skills) que mejoren la colaboración y productividad.

💡 Tip: Pregunta a tus colaboradores sobre sus necesidades de aprendizaje o utiliza encuestas para identificar las áreas en las que ellos mismos desean mejorar.

📚 Aprovecha el conocimiento interno dentro de la empresa:

• Organiza sesiones de crosslearning donde los empleados compartan su experiencia y conocimientos en ciertas áreas.

• Empareja a empleados con diferentes niveles de experiencia para un aprendizaje constante (las famosas mentorías).

💡 Tip: Si alguien de tu equipo es bueno en análisis de datos, puede impartir una mini-sesión sobre herramientas de análisis a otros compañeros, por ejemplo.

💻 Accede a recursos gratuitos o económicos como:

• Coursera, Udemy o edX que suelen tener promociones y precios asequibles.

• Muchas habilidades, especialmente técnicas, pueden aprenderse a través de tutoriales gratuitos. Te recomiendo explorar canales de Youtube sobre la temática que necesites, ¡algunos son realmente buenos!

📈 Incorpora microlearning: Divide el aprendizaje en pequeños módulos o lecciones de 5-10 minutos que las personas puedan completar en su tiempo libre:

• Emails semanales con tips, artículos, o videos rápidos sobre temas clave.

• Retos semanales que apliquen la habilidad que están aprendiendo.

Recuerda que para que un programa de reskilling y upskilling sea realmente efectivo, es importante que el aprendizaje se convierta en una parte natural y continua de la cultura organizacional. No se trata solo de capacitar una vez, sino de crear un entorno donde cada colaborador sienta que su crecimiento y desarrollo son una prioridad constante.

Además, el éxito de cualquier iniciativa de aprendizaje se potencia cuando el equipo siente el respaldo y el incentivo de la empresa. Aprovecha herramientas de comunicación interna y reuniones periódicas para recordarles a todos que el desarrollo personal y profesional es un compromiso de largo plazo que traerá beneficios a cada uno y a la organización en su conjunto.

Al final, yo creo, que el verdadero impacto de estas iniciativas no solo se verá en el desempeño individual, sino en la capacidad de la organización para adaptarse y prosperar en un entorno en constante cambio.

¿Quieres debatir sobre este tema y otros con colegas de los HR? Apúntate a nuestra comunidad y continuamos el debate ahí.

He pensado que sería genial que pudiéramos elegir juntos el tema de la próxima newsletter para asegurar que sea algo que realmente nos interese a todos. Por eso, voy a compartir una encuesta con tres opciones para que votéis sobre el tema que os gustaría explorar la semana que viene. También podemos abrir el debate en la comunidad para intercambiar ideas y ver qué necesidades específicas tenemos. ¡Espero vuestros votos y comentarios!

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