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#13: Talent density; Cómo construir un equipo de rockstars, y cómo gestionar 2.500 aplicantes al mes con Hector Cerezo, Head of People de Truenorth

#13: Talent density; Cómo construir un equipo de rockstars, y cómo gestionar 2.500 aplicantes al mes con Hector Cerezo, Head of People de Truenorth

HR can be cool 😎

People Things
May 28, 2024

Hola una semana más! 👋

Para los nuevos, os doy la bienvenida a People Things, la newsletter para líderes de RRHH. Ya somos +3.500 profesionales de los Recursos Humanos en esta newsletter.

Esta semana encontrarás:

Una recopilación de artículos sobre Talent Density y ejemplos de otras compañías.
Las 10 mejores ofertas de empleo de RRHH tanto en remoto como presencial.
La entrevista a Hector Cerezo, Head of People & Operations en Truenorth para seguir aprendiendo las mejores prácticas de otros compañeros. ¿Quieres ser uno de los entrevistad@s?

Pero antes de la newsletter de la semana…

¿Quieres que +3.500 directores de RRHH conozcan tu producto o servicio?

Desde esta semana abrimos la oportunidad de patrocinar esta newsletter y llegar a más de 3.500 profesionales de los RRHH de Latinoamérica (y dentro de muy poco de España también).

Y por otro lado, queremos conocer tu opinión sobre algo que estamos preparando:

¿Te interesaría formar parte de una comunidad de RRHH?

Nos gustaría crear una comunidad de RRHH donde conocer a otros profesionales, hacer networking, acceder a ofertas de empleo y contenido privado. ¿Te interesaría formar parte?

Talent density. Construyendo un equipo de rockstars.

La densidad de talento de tu empresa (la proporción entre talento excelente vs muy bueno vs bueno vs normal en tu equipo) cambia continuamente. Cada contratación que realizas mueve la línea de tendencia de densidad hacia arriba o hacia abajo, elevando o bajando el listón colectivo de tu empresa, con efectos compuestos a lo largo del tiempo.

Vivimos una etapa donde a RRHH se nos pide hacer más con menos, pero independientemente de los recursos o tiempo, NUNCA DEBERÍAS comprometer tu nivel de contratación dado que puede tener efectos en la cultura y futura retención del equipo.

Los siguientes artículos te ayudarán a entender la densidad de talento de tu empresa, cómo crearla, cómo medirla, y qué están haciendo otras compañías para elevarla:

Otros artículos que debes leer esta semana:

LATAM remoto

People & Talent lead

Empresa: Talently

LATAM (Remoto)

Human Resources Director

Empresa: Graphite

LATAM (Remoto)

México

People Ops Coordinator

Empresa: Oportun

México (Remote)

Talent Acquisition Specialist

Empresa: Flex AI

México (Remote)

Colombia

Head of People

Empresa: Oktana

Colombia (Bogotá)

Talent manager - HRBP

Empresa: Listopro

Colombia (Remote)

Argentina

People Partner

Empresa: Assurant

Argentina (Hybrid)

People Partner Specialist

Empresa: PedidosYa

Argentina (Buenos Aires)

Chile

People Analyst

Empresa: Babel

Chile (Santiago)

HR Business Partner

Empresa: Deloitte

Chile (Santiago)

Si estás buscando una posición en RRHH, escríbeme un email con el rol queestás buscando. Numerosas empresas se ponen en contacto con People Things y podemos ayudarte 😃

En el podcast de esta semana con Hector Cerezo, Head of People & Operations en Truenorth. Algunos de los temas que se tratan en este podcast:

Cómo atraer más de 2.500 aplicantes cada mes.
Cómo utilizar el lenguaje inclusivo para atraer más candidatos.
Qué stack tecnológico utiliza Hector en su área de HR.
Retos, pros y contras del trabajo en remoto.
Journey del empleado y rol del Head of People.
Cómo es el día a día de Hector.

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#5: Gestionar 2.500 APLICANTES con Hector Cerezo, Head of People & Operations Truenorth | People Things by People Things

En el podcast de esta semana con Hector Cerezo, Head of People & Operations en Truenorth.

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Estamos contactando con todos los interesados en participar en el podcast.

Durante las próximas semanas iremos contactando con todos vosotros para cerrar fecha y hora.

¿Te gustaría ser uno de los entrevistad@s?

Contesta estas preguntas para agilizar el proceso y te contactaremos lo antes posible.

Y hasta aquí la newsletter de la semana, nos vemos la próxima :)