#69: Fin de trimestre ¿Has escuchado a tu equipo? La herramienta que necesitas.

Pero antes de entrar en el tema… ¡un recordatorio importante! Tenemos nueva fecha para el webinar sobre el HR Tech report.

Por unos problemas técnicos no pudimos realizarlo hace una semana, así que apunta nueva fecha y regístrate si no lo has hecho todavía.

💘 Webinar: HR TECH Report LATAM 2025 💘
Este Jueves, 27 de Marzo

Un webinar que te ofrecerá una mirada profunda al panorama actual del de la tecnología y la gestión de talento en Latinoamérica. Analizaremos las tendencias de la mano de algunos de los participantes del informe, y los desafíos y oportunidades que enfrentan las empresas de la región.

Regístrate gratis ahora si no lo has hecho para unirte este Jueves, 27 de Marzo.

Save the date! 🥰

Se acaba el trimestre. ¿Has escuchado al equipo?

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Final de trimestre. Es esa época del año donde hacemos balance, revisamos métricas, planificamos estrategia del próximo Q… y en el camino, nos olvidamos de algo clave: escuchar a quienes están en el día a día haciendo que las cosas pasen.

En muchas empresas, los townhalls, QBRs y team updates parecen diseñados para transmitir información de arriba hacia abajo. Pero, ¿qué pasa con la voz del equipo? ¿Dónde quedan sus ideas, preocupaciones y preguntas?

Hoy os traigo una recopilación de buenas prácticas de algunas empresas, y una herramienta que puede ayudaros en este momento:

¿Qué están haciendo otras compañías para escuchar al equipo?

Oyster: Facilita un canal para que su equipo distribuido deje preguntas días antes del townhall. Estas se responden en vivo o, si requieren más tiempo, por escrito posteriormente.​

Zapier: Como empresa 100% remota, Zapier implementa herramientas de interacción en sus reuniones semanales para asegurarse de que cada miembro del equipo tenga voz, sin importar dónde se encuentre o qué quiera discutir.

Nokia: Implementó herramientas interactivas en sus reuniones virtuales para fomentar la participación activa de sus empleados. Antes de utilizarlas, durante las llamadas de actualización mensual y trimestral, rara vez recibían preguntas de la audiencia, incluso con hasta quinientas personas conectadas. Al introducir estas herramientas, lograron que los empleados enviaran preguntas de forma anónima y votaran las de sus compañeros, lo que aumentó significativamente la interacción y permitió a la dirección abordar las verdaderas inquietudes del equipo.

Toronto Transit Commission (TTC): Durante sus reuniones de liderazgo, la participación era baja; pocos se animaban a levantar la mano para hacer preguntas. Al implementar una herramienta interactiva que permitía a los empleados enviar preguntas de forma anónima desde sus dispositivos, lograron aumentar la cantidad de preguntas de 5-6 a más de 100 por sesión. Esto permitió que las verdaderas preocupaciones de los empleados salieran a la luz y fueran abordadas adecuadamente

Suntory Beverage & Food Limited: En la cultura empresarial japonesa, es común que los empleados eviten hacer preguntas o participar activamente en reuniones. Para superar esta barrera cultural, Suntory implementó una plataforma que permite a los empleados enviar preguntas de forma anónima durante sus reuniones trimestrales. Esto ha fortalecido la conexión entre ejecutivos y empleados, fomentando una comunicación más abierta y auténtica.

Cuando no hay un canal claro para que el feedback fluya en ambos sentidos, los equipos pueden sentir que su opinión no cuenta. Y la consecuencia es predecible: menos compromiso, menos innovación y más desconexión entre estrategia y ejecución. La solución no es más reuniones (¡por favor, no más reuniones! 😵‍💫). La clave está en encontrar formas de recoger preguntas e inquietudes de manera estructurada, sin interrumpir el flujo de trabajo ni generar fricción.

Cómo resolver este problema

Love2ask es una herramienta gratuita, con la que podrás gestionar todo el feedback de tus eventos, offsites y teamupdates. De forma sencilla, podrás crear todo tipo de eventos y espacios en los cuales ofrecer un espacio de comunicación al equipo (tanto visible como de forma anónima)

Es muy fácil de utilizar y no tiene ningún coste.

Primero te registras y creas tu cuenta. Recibirás un email de confirmación.

Una vez hayas confirmado el email, vuelve a Love2ask y haz login con los datos con los que te has registrado en el botón de Log in.

Accederás al panel donde crear tus eventos.

Crea tu primer evento con la fecha y hora, y copia el código del evento (event code). Este será el código que tendrás que compartir a tus empleados para acceder y lanzar las preguntas.

Los empleados podrán introducir el código del evento en el apartado Join Event y accederán al evento y a la formulación de preguntas.

Permite que tus empleados puedan preguntar con su nombre o de forma anónima y que voten las preguntas más interesantes.

Como ves, super fácil de utilizar y muy útil para este final de trimestre.

People Things está colaborando con Love2ask para junto con vuestro feedback, crear la mejor herramienta posible de feedback y engagement con los equipos.

¡Pruébalo gratis ahora!

Y ahora, dime: ¿cómo recoge feedback tu equipo? ¿Sientes que las preguntas y preocupaciones de tu equipo llegan a los decision-makers?

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